Curso: Coaching para Gerentes

Programa: Formación de Auditor Interno en Sistemas de Inocuidad de los Alimentos. ISO 22000
11 julio, 2018
Curso: Operación y Mantenimiento de Montacargas
13 julio, 2018

Curso: Coaching para Gerentes

Objetivo General: Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de fortalecer el rol del líder como promotor del desarrollo de su equipo de trabajo, a través de la metodología de Coaching, aprendiendo la aplicación, dentro de la gestión diaria de la gente, de buenos practicas de coaching en el lugar de trabajo, que contribuyan a que sus colaboradores logren un desempeño elevado mediante la búsqueda del compromiso y de óptimos resultados.

MODULO I.
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DEL COACHING.
- Antecedentes del Coaching.
- Qué es el coaching?. Qué no es Coaching?.
- Principios del Coaching.
- Característica fundamental del Coaching.
- Modalidades de Coaching.
- Beneficios del Coaching.
- Qué se espera del Coach.
EL NUEVO MODELO DE GESTION GERENCIAL
- Modelo tradicional de gestión.
- Factores del nuevo modelo de gestión.
- Dificultades del nuevo modelo.
- El Gerente del Futuro.
DIFERENCIA ENTRE GERENTE Y GERENTE – COACH
- Qué significa ser Gerente-Coach?.
- Características diferenciadoras.
- El nuevo rol del Gerente – Coach.
- Competencias del Gerente – Coach.
- Herramientas que utiliza el Gerente –Coach.

Modulo II.
LOS RETOS GERENCIALES EN LA ACTUALIDAD A TRAVÉS DEL COACHING
- Los cuatro retos del Gerente coach: Productividad. Generar aprendizaje organizacional. Generar compromiso. Liderazgo.
EL COACHING APLICADO A LA GESTIÓN DEL GERENTE.
- Factores que mejoran significativamente con el coaching:
- La comunicación: Observar-escuchar-preguntar.
- El desempeño productivo.
EL GERENTE COACH Y LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
- Herramientas del coaching aplicadas a la gestión del desempeño.
- Factores limitantes que perjudican la gerenciar desempeño.
- Metodología de los 5 pasos para la gestión del desempeño.
EL GERENTE COACH RESOLVIENDO PROBLEMAS.
- Creencias limitantes que dificultan la solución de problemas.
- Acciones que facilitan la solución de problemas.
EL GERENTE COACH Y LA MOTIVACIÓN.
- Están mis colaboradores realmente motivados?
- Recompensa material vs. Recompensa emocional.
- Estrategia de reconocimiento por desempeño.
EL GERENTE COACH Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
- Funciona efectivamente el equipo que dirijo?
- Ciclo del éxito del gerente coach en su equipo de trabajo.

Facilitadora: Msc. Oly Ortiz de Baldó. Consultora Especialista en Gestión Humana. Msc. en Gerencia Empresarial. Diplomada en Seguridad y Salud Laboral. International Coach.

Fecha y Horario: 01 y 02 de Agosto de 2018 de 8:00 a.m. a 12:30 m. de 1:00 p.m. a 4:30 p.m.

Duración: Se dictará en régimen de 16 horas cada Módulo.

Lugar: Cámara de Industriales del Estado Lara.

INVERSIÓN: No Afiliados 22.500.000,00 Bs. Afiliados a CILARA 20.200.000,00 Bs. Precios incluyen IVA.

Incluye: material de apoyo digitalizado, refrigerios ligero mañana y tarde (Tipo Snack) y certificado de asistencia.

*** Nota: No incluye almuerzo, sin embargo se dispondrá de un espacio físico acondicionado si el participante desea llevar el mismo. ***

Información e Inscripciones:

Para reserva de cupos a Cursos y/ó Talleres descargar Planilla de Postulación en el siguiente enlace: Postulación . Llenar con la información solicitada y enviar al correo info@cilara.org.ve.

Confirmar su cupo antes de emitir el pago. Elaborar cheque a nombre de la Cámara de Industriales del Estado Lara, o efectuar depósito en la Cuenta Corriente del Banco Provincial N° 0108-2428-17-0100002578. Confirmar depósito e inscripción a los Teléfonos: 0251 - 7175912 / 7175913 / 7175914. e-mail: info@cilara.org.ve . www.cilara.org.ve .

III Trimestre 2018

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